Management des compétences

Avoir un avantage compétitif

Le management des compétences comprend l’attraction, le développement et le maintien des compétences stratégiques avec lesquelles l’organisation peut obtenir un avantage compétitif. Pratiquement, il faut définir les compétences souhaitées (comportementales), sélectionner de nouveaux collaborateurs ayant les compétences souhaitées et ensuite développer ces compétences. Le tout en adéquation avec les objectifs de la société. A la base du management des compétences se trouve le profil de compétence. Celui-ci est établi en analysant en détail la fonction et les critères de succès de celle-ci. Le résultat est une description des compétences exigées en terme de comportement souhaitable.

Right Management aide ses clients à traduire des fonctions en compétences objectivables. Nous conseillons ou organisons des réunions pour des profils de compétences. Nous pouvons enrichir la démarche en allant chercher des profils pour les mêmes fonctions, mais dans d’autres organisations. Le profil de compétences forme la base des sélections et assessments; des Development Centers et du développement des collaborateurs. Right Management peut aussi aider ses clients à déterminer les différences existant entre les compétences exigées et les compétences présentes dans l’organisation.