Assessments

Ce volet de nos activités s’appuie sur des méthodologies d’évaluation de l'organisation et de l'individu ou de l'équipe, un usage novateur de la technologie Internet, l’établissement d’une corrélation entre des paramètres de business spécifiques et les attitudes des collaborateurs. Les évaluations sont étroitement liées à la stratégie de l’organisation et sont la plupart du temps personnalisées.

Évaluation de l'organisation

Les chefs d’entreprises peuvent prendre le pouls de leurs activités et se faire une image précise de l’état actuel de leur organisation. Ils peuvent également apprendre à tirer parti des améliorations pour l’avenir. Nous les aidons à identifier les moteurs clés des résultats, comme l’engagement et la motivation des collaborateurs et à les associer à la productivité, à la performance et au profit.

• Enquête sur le climat au sein de l’entreprise par le biais d’enquêtes relatives à la culture ou à la satisfaction.
• Etudes relatives à l’Employment Branding.
• Enquêtes relatives aux fusions et intégrations.

Evaluation de l'individu et de l'équipe

Un CV et un entretien d’embauche sont depuis longtemps considérés comme LES moyens pour recruter du personnel. Il sont, bien sûr, indispensables, mais ne donnent, tout compte fait, qu’une première impression. La plupart des fonctions actuelles sont devenues tellement techniques et demandent tellement de compétences qu’une première impression est notoirement insuffisante. Avoir la bonne personne au bon endroit est avant tout affaire de comportement. Ceci vaut aussi bien pour les nouveaux que pour les collaborateurs qui veulent progresser dans leur carrière. Un comportement effectif est plus révélateur que les pures capacités de quelqu’un et sur ce qu’il affirme pouvoir faire. Un comportement fait partie inhérente de la personne et est souvent répété. C’est le principe que nous appliquons dans les Centres d’Assessment.

Dans nos Centres d’Assessment, nous confrontons les collaborateurs potentiels à des situations concrètes présentes dans la fonction envisagée. Ceci e fait à l’aide de simulations .Nos consultants qui sont formés pour susciter des comportements relevants dans le cadre de la fonction étudiée jouent le rôle, par ex. Du client ou du collaborateur. Un assesseur va, ensuite, côter le comportement à l’aide d’un grille de lecture pré-établie qui définit les compétences exigées pour la fonction. Un assessment dure une journée et comprend à côté d’exercices, aussi un interview et des tests psychologiques. Ces tests révèlent la personnalité et la motivation du candidat.

Instruments d’évaluation en ligne

Nos services d’évaluation bénéficient d’une technologie de pointe, ce qui nous permet de procéder aux évaluations de manière pratique et rentable, quelle que soit l’ampleur du groupe cible.

Nous utilisons des questionnaires validés; des outils propres à l’entreprise ou des instruments développés sur mesure. Tous ces instruments d’évaluation sont gérés dans notre e-Solutions Centre.

L’évaluation de la situation actuelle et/ou de l’avenir souhaité peut impliquer:

• Les individus, leurs compétences, leurs performances et leur potentiel de développement
• Les équipes, leur profil actuel et souhaité
• Les entreprises, l’organisation actuelle et la vision de l’avenir