Coaching

Training alleen is vaak niet voldoende. Jarenlange ervaring in het gericht ontwikkelen van competenties heeft ons geleerd dat na training een goede follow-up essentieel is. Dat kan in de vorm van coaching. Belangrijke doelen daarbij zijn het verhogen van professionaliteit en effectiviteit, en daarnaast het vergroten van motivatie en tevredenheid. Bij personal coaching fungeert de coach als klankbord en sparringpartner. Door te reflecteren op het persoonlijk en professioneel functioneren, ontstaat een beter zicht op de eigen persoon in de context van de organisatie. Bij loopbaancoaching evalueert een medewerker samen met de coach zijn of haar loopbaan om antwoord te krijgen op vragen als 'wie ben ik', 'wat wil ik' en 'wat kan ik'. De coach helpt de medewerker een helder zelfbeeld te ontwikkelen, afwegingen te maken en beslissingen te nemen.

Ook coaching is maatwerk. Aan het coachingtraject gaat daarom een intake vooraf om context, vraagstukken en wederzijdse verwachtingen helder te krijgen. Samen met de coach brengt de medewerker de ontwikkelpunten in kaart. Daarna werkt hij of zij aan uitbreiding van het gedragspatroon. De medewerker krijgt de gelegenheid te oefenen en experimenteren met ander gedrag, vaak in rollenspelen. Het programma is uiterst geschikt voor veelbelovende potentiële leiders (high potentials), leiders in volle groei (junior & senior), strategische leiders (executives) en nieuwe leiders (in het bedrijf, het land of in een nieuwe leidersrol)